My Blog

My WordPress Blog

TRAINING STRATEGI KINERJA BANK BERBASIS BSC

TRAINING STRATEGI KINERJA BANK BERBASIS BSC

Deskripsi

Pentingnya mengikuti pelatihan Strategi Kinerja Bank Berbasis BSC karena industri perbankan membutuhkan sistem pengukuran kinerja yang tidak hanya menilai aspek keuangan tetapi juga faktor non-keuangan seperti kepuasan nasabah, efisiensi proses internal, serta pengembangan sumber daya manusia agar strategi bank dapat dijalankan secara efektif dan berkelanjutan. Menurut penelitian oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton dalam artikel The Balanced Scorecard – Measures that Drive Performance, yang menjelaskan bahwa pengukuran kinerja organisasi harus dilakukan secara seimbang melalui empat perspektif utama yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan sehingga organisasi dapat menerjemahkan strategi menjadi indikator kinerja yang terukur dan terintegrasi.

Lalu apa itu pelatihan Strategi Kinerja Bank Berbasis BSC?

Pelatihan Strategi Kinerja Bank Berbasis BSC dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengimplementasikan strategi kinerja bank berbasis Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat manajemen strategis yang mampu menerjemahkan visi dan strategi organisasi menjadi indikator kinerja yang terukur. Dalam pelatihan ini peserta mempelajari konsep dasar BSC, pengembangan key performance indicators (KPI), serta penerapan empat perspektif utama yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. 

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Kinerja Bank Berbasis BSC tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami konsep Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerja bank
  • Mengembangkan indikator kinerja strategis berbasis BSC
  • Meningkatkan kemampuan menyelaraskan strategi dengan operasional bank
  • Memahami pengukuran kinerja dari perspektif finansial dan non-finansial
  • Mengoptimalkan pengendalian dan evaluasi kinerja organisasi

Dengan mengikuti pelatihan balanced scorecard perbankan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Kinerja Bank Berbasis BSC.

Materi

  1. Konsep Dasar Balanced Scorecard dalam Perbankan
  2. Peran BSC dalam Manajemen Strategi Bank
  3. Empat Perspektif Balanced Scorecard
  4. Penyusunan Strategy Map Perbankan
  5. Pengembangan Key Performance Indicators (KPI)
  6. Integrasi BSC dengan Perencanaan Strategis Bank
  7. Pengukuran Kinerja Keuangan dan Non-Keuangan
  8. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Berbasis BSC
  9. Implementasi Balanced Scorecard di Industri Perbankan
  10. Studi Kasus Penerapan BSC pada Bank

Training manajemen kinerja bank

Peserta

Pelatihan manajemen kinerja bank ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Strategi Bank

  • Manajer Perencanaan Bisnis Bank

  • Analis Kinerja Perbankan

  • Manajer Operasional Bank

  • Manajer Pengembangan Bisnis Bank

Instruktur

Training strategi kinerja berbasis BSC yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kinerja bank :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Kinerja Bank Berbasis BSC ini adalah instruktur yang berkompeten di Strategi Kinerja Bank Berbasis BSC ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training Perbankan 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Perbankan

Q : Apakah training Strategi Kinerja Bank Berbasis BSC 2026 dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi training balanced scorecard perbankan terbaik?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar training?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Hubungi Kami

Jika Anda atau perusahaan Anda membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silakan hubungi:

Kami dengan senang hati membantu Anda dan perusahaan Anda!

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Ida Fitriyani. Saya mulai berkecimpung di dunia content writer sejak tahun 2025. Dalam setiap karya, saya selalu mengutamakan riset yang mendalam serta penyampaian yang runtut agar materi dapat dipahami dengan mudah oleh pembaca. Saya berkomitmen untuk menghasilkan tulisan pelatihan yang bermanfaat, relevan, dan dapat dijadikan rujukan bagi siapa pun yang membutuhkan. Apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut terkait pelatihan ini, silakan menghubungi kontak yang tersedia.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *